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  孟子日:「有不虞之譽,有求全之毀。」

 

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  最近,有好幾位集團基層同仁,受到外界來信或來電讚美,一位是西堤高雄店的女同仁,深夜下班後,自發性去照顧一位喝醉路倒的老翁;另一位同仁則在路上幫助一位失智老婆婆,主動護送她返家。若不是這些受幫助的家人打電話到集團,我也不知道同仁有這些善行。

 

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若是情況會好轉,痛苦是可以忍受的。

但若是少了「一舉成名天下聞」的希望,

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  有一年,王品總部替集團旗下各餐廳,統一採購捕蚊燈,總務部門才正準備發放,就有門市同仁向管理處反映,指出該款品牌和規格的捕蚊燈,在某家量販店標示的售價,每台比總部的採購價格便宜五元。最後查明,確實如此,於是,總部便要求廠商重新議價。

 

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  一個已經在公司中服務近二十年的銷售人員,近幾年業績每況愈下,一年不如一年,我要求相關主管限期改善,歷經一年後,仍無具體成效,主管向我請示,希望我再給他一年的時問調整。

 

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  一個數億萬身家的朋友,只生了一個萬分寶貝的女兒,有一次聊天,他問我,未來他女兒的男朋友,會不會是因為財富才與他的女兒交往?我說,以你的財富規模,這絕對是極可能的事!他聽了後很沮喪,感嘆我們年輕時單純的愛情,已經不可能回來了。

 

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  「助人」是人生的大功課,我這功課一向做得差,直到最近才有些體會,願與大家分享。

 

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  又到了年終打考續的時刻。

 

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  先前《商業周刊》封面故事探討成功者的時間管理,結論是「與其搞定事,不如搞定人」。

 

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  上週六,《管理相對論》的新書發表會上,一百多位就讀台大EMBA的企業經理人們聆聽三位策略名師開講。「IQ比EQ重要、沒有英雄造時勢,只有時勢造英雄……。」湯明哲教授分享著過去兩年來,他與企業CEO實地對談後的結論。

 

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  有一女教師,在很多年之前,她的丈夫就在一場車禍中喪生了,而她一個人卻培育了三個博士生女兒。同時,她所教的很多學生也都成績優異,讓同事和朋友們都感到不可思議。

 

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  昨天老板和前某位101大樓女董事長吃飯,餐飲中那位女姓友人,提起前朝時的種種遭遇,感嘆命運的捉弄,不可不相信命運.....。

 

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  「一家人主義」是王品集團的企業理念,只要有同仁住院或家中有急難,一定會收到來自公司的花束卡片和關懷;主管最重要的工作之一,就是幫有需要的同仁,申請「戴勝益同仁急難救助金」,讓大家工作起來無後顧之憂。

 

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  有一個國度,人人平等,每一天,每個人都會被發給八萬六千四百個貨幣供其使用。說也奇怪,該國竊盜現象卻日益猖獗。每一天,總有人發現自己的貨幣悄悄的被竊取,小偷卻遞尋不著。

 

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  「沒有動。不能活」,這是資深攝影賴建宏對本期封面故事主角的詮釋。

 

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有一家公司招聘公關人員,應徵者有500多人,其中一道考題是:為什麼有些人喜歡過河拆橋?

 

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  鎮上有一個少女,有了身孕,父母逼問少女,孩子的父親是誰。少女被逼無奈,說孩子父親是附近廟裡的一位高僧,孩子出世後,這家人抱著孩子找到了高僧。

 

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  最近有幸聽台灣廣告界的天王級人物余湘小姐講演,她說這一生她只應徵一次工作,那就是第一份工作——總機小妹,從此之後,所有的工作,都是自己找上門,她就這樣成就一生。

 

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  每個人心底多多少少都有個夢,有些人很早開始築夢,有些人晚點,還有人終其一生逐夢,卻沒追上過,其中機緣很難解釋。

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  大部分的事不做做看就拒絕,常常損失慘重;舉手是改變人生、改變世界的第一步。


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