小刀的部落格

　　有年輕朋友問我，該不該放棄大公司的小副理，去另一家小公司當副總經理？這位年輕人的期待是，若頭銜漂亮，出去和朋友吃飯，至少名片拿出來比較有面子；人家也可能衝著頭銜，願意和你互動，也有助累積人脈。

　　我的建議是，放棄大公司的光環，是對的；但若在乎的是追求高頭銜，是錯的。

　　頭銜一點都不重要！尤其，頭銜高，只會讓一個人不願去做頭銜低的事情，一旦腰彎不下來，就再也學不到新東西了。舉例來說，如果一進公司，半年就當上經理，但別人卻花上三年才爭取到這個位子，很多原本資淺同仁該按部就班學習的事情，你可能就不敢開口問了；因為你是經理，人家認為你應該懂了，其最後結果，就是被孤立而離職。

　　在王品集團，過去就有很多這樣的例子，同仁能力還不到，就把他從店長升為區經理，頭銜很漂亮，但不久之後卻離職了。探究原因，才知道問題出在有了高頭銜，大家因此賦予他重擔，但實際上卻是遠超過他的能力，結果反而是壓死他，等同把他逼走而已。

　　至於大公司和小公司的選擇，我則認為，第一個工作不妨先去小公司，先練膽識再學能力！在大公司，固然可以學制度，但人往往有了大公司的保護傘，就很難再走出去。試想，若已是微軟、台塑經理，又升到協理，副總寶座也在望，走路都有風了，到哪裡都很難再找到這樣漂亮頭銜，有這樣心態的人，怎可能走出去再擁抱另一片天地呢？

　　事實上，在組織內，一個人的決策影響力，是看他真正實力，也不是靠頭銜硬撐上來的；在外面和別人互動，人家則從你的談吐和做事態度，判斷要不要和你合作，當對方看穿你的專業能力和名片上頭銜不相符時，自然不須和你談事情，反正，你也不能代表公司做主。

　　至於說，名片上的高頭銜，會不會帶來較多機會？我認為這是個嚴重的迷思。因為，人都是往高處爬，往低處看的人很少，除非是即將退休，沒把這份工作當成生涯起步階段規畫的人；否則，若很早就拿到副總裁、總經理頭銜，你從此便大位在坐，心態上絕對不會願意，再到別的地方屈就當經理，以後職涯選擇反而更少，而不是更多。就算有潛力也發揮不出來，更可能因此自我感覺良好，落得「少年得志、語無倫次」而不自知。

商業周刊 1389 期 戴勝益